企业年终总结会方案(共13篇)-九游会网址j9

2024-05-13 07:46:19 公司总结

下面是小编为大家整理后的企业年终总结会方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。感谢网友“techable”向本站投稿了13篇与“企业年终总结会方案”相关的素材。

篇1:企业年终总结会方案

企业年终总结会方案

一、会议名称:xxxx集团xxxx年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:xxx、xx

四、会议时间:xxxx年x月xx日(暂定)

四、会议地点:xxxxxxxx

五、出席人数:集团领导、xxxxxxxxx,合计约xxxx人;

六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

七、节目表演:

1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现xxxx公司的日常工作、生活为题材,反映xxxx公司的发展历程,体现xxxx员工的精神面貌为宗旨。

2.节目数量:xxxx;

3.审核时间:年月日——年月日之间

八、会议工作组:

1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的.提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

3.组织组:

①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:xxxx部

③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:xxxx部

④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:xxx部

6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

【扩展阅读】

会议方案的格式

会议方案通常由标题、开头、主体、结尾、落款等五个部分组成。

1.标题。会议方案标题的规范写法由召开单位或范围、会议名称、文种名称(方案)“三要素”构成,有时可以省略会议召开单位。常用的文种名称有:方案、筹备方案、筹备接待方案、计划、策划方案等。

2.开头。在开头之前,有的要写明方案的送达机关。属于要送上级机关批示的,就写送达上级机关名称,属于要下级知晓的、发给与会机关或个人的,则写下级机关名称。开头部分一般写明召开会议的原由、根据、单位、会议名称、会议时间、地点、会期等,对会议的基本要素进行说明,引出下文。大致相当于一般专题方案中“指导方针”、“总体设想”部分。

3.主体。主体部分一般要写明会议的宗旨、主题(内容、议题)、规模(与会人员)、议程、日程、会议形式、会务机构的组织和分工、会议文书、会议经费、保障措施、筹备情况等事项,相当于一般计划中的“目标要求”、“措施方法”、“实施步骤”。一般分条列项写出。

4.结尾。结尾语部分的写作,要根据会议方案的性质而定,属下级机关请示上级机关的.可写上类似请示报告结尾的用语。如“以上方案,当否,请批示”。

5.落款。一般写明方案的制发文机关、签署日期,并加盖公章。

篇2:企业年终总结会会议方案

一、大会名称

xxx青年志愿者协会成立大会

二、大会背景

xxx职业学院青年志愿者协会(以下简称青协)是参加社会与学校公益活动的组织,在我们校园里,从来都不会缺少激情的志愿者们。为了进一步弘扬“奉献爱心,践行志愿,服务社会”的志愿者精神,落实青协一年来的工作。将志愿者精神深入贯彻到我们xxx职业学院的学生中,以激励和引导青年学生积极向上,乐于助人的精神。现进行青协年终总结大会。

三、大会时间

xxx5年1月18日(星期日)晚上7点整

四、大会地点

第二教学楼305室

五、参加人员

1.嘉宾席:学生处窦长红窦处长、团委老师:刘森

2.座位席:青协协会主席王兆浩及副主席和各部部长及副部长。

3.参与人员:协会各部干事及志愿者成员。

4.听众:xxx职业学院学生

六、主办单位

xxx职业学院青年志愿者协会

七、大会安排

1.由组织部提前邀请处长、团委老师;告知青协的每一位成员大会举行的时间,并确定人员的名单。

2.由宣传部提前做好横幅、海报、买好会议所需的各项物品,进行校内公示栏张贴宣传,会场布置,会场秩序及会场照相、录像等工作。

3.由办公室提前做好主持人台词及发言人的发言稿。

4.由组织部对大会节目进行登记、审核。

八、会议流程

1.会场相关工作人员提前进入会场进行会场布置,茶水准备,挂横幅、场地检查核对、多媒体调试。

2.由青协主席王兆浩、副主席魏涛、刘欢迎接嘉宾。

3.由办公室进行参加会场人员登记。

4.全体代表到场,嘉宾就位。

5.大会正式开始。

6.开场舞

7.主持人就位,对大会进行主持。

8.主持人介绍在座领导与嘉

9.主席进行讲话。

10.副主席进行年终总结。

11.由主席为“十佳志愿者”、优秀部门颁发j9九游会老哥俱乐部的荣誉证书

12.优秀部门部长、

13.副部长发表就职感言。

13.请欣赏由青协各部门带来精彩的表演

14.全体到会人员一齐合影留念。

15.主持人宣布大会结束。

九、注意事项

1.协会干事负责在活动进行时的拍照记录。

2.协会干事注意维持会议的秩序。

3.会议开始前,先播放一下ppt和视频的内容确保无误。

4.由办公室人员记录大会主要内容,及后期的新闻稿。

5.活动结束,协会干事清理会场的卫生。

篇3:企业年终总结会会议方案

一、活动目的:

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对xxx3年工作进行总结、表彰先进,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。

二、活动主题:

xxx3年工作总结和xxx4年公司规划,表彰先进

三、活动时间:

xxx3年1月30日7:30—5:00

四、活动地点:

公司户外主会场

五、与会人员:

公司全体员工

六、活动主持人:

xxx

七、活动方案:

(一)会场布置:

负责人:后勤保障科:李**、王**

横幅标题:xxx有限公司xxx3年年终总结大会策划方案

具体准备:桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;奖品:一等奖:太阳能便携微厨房;二等奖:iphone;三等奖:名牌笔记本;优秀奖:3天带薪休假。

(二)总结和表彰大会

1、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;

2、主持人宣布:请生产副总为我们作xxx3年工作总结,大家热烈欢迎

3、主持人宣布:请总经办主任宣读xxx4年度规划

4、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定:

(1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)

(2)、对先进个人进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)

(3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)

6、总经理对大会进行会议总结;

(三)节目娱乐

1、游戏内容

1)太阳能美食烹饪大赛

目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。

要求:(1)事先分组:3组,

太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房

食材:

a:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;

b:水果:苹果、梨等;

c:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;

d:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;

e:一桶水;

f:面食:面包5个、待煮的包子若干。

烹饪时间:20钟

烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。

在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。

评委:现场同事

2)太阳能微型厨房现场整理大赛

目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。

道具:太阳能微型厨房10

人员:2人一组;

10组共同参赛;

要求:

a:在3钟之内,两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下,全部拿出并再次放入包内整理完整;

b:器具无损坏、排列整齐;

c:在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。

3)气球

目的.:活跃气氛,增进协调性和协作能力。

要求:

a:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。

b:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。

(四)公司合影;(25分钟)

公司员工大合影

(五)活动注意事项

1、活动着装要求:全员着工装出席

2、入场车辆安排:待定

3、现场注意事项

签到处:

请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示签到并入场。

a、请各项目按座位编排就座,到会员工须自觉遵守会场秩序,领导讲话时须保持安静,讲话后应以鼓掌回应。

b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场,注意部门间的尊重,配合节目主持人互动环节的参与。

c、项目的节目在表演时,请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。

d、爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。

e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。

更多热门推荐:

1.企业年终总结大会方案

2.年终总结大会策划方案

3.企业年终总结大会方案

4.年终总结大会方案模板

5.年终总结大会方案

6.20年终总结会会议方案范本

7.年终总结会会议方案模板

8.企业年终总结大会方案模板

9.年终总结大会方案范本

10.公司年终总结会会议方案

篇4:企业年终总结会

我公司党务工作,以科学发展观重要思想为指导,认真贯彻党的xx大会议精神,奋发向上,创造性的开展工作。面对由美国次贷危机演化的国际金融危机,进而影响到我国国内的严峻形势,全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设,加强经济建设,增强公司抗风险能力。

一、加强领导班子建设,不断提高领导水平。

公司领导班子非常重视理论学习,把学习党的理论作为一项基础性的工作,武装头脑,做政治上的强者。今年以来,公司领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件,通过学习,大家统一了思想,使公司党建的各项工作争取了主动,取得一定的成绩。

二、加强员工队伍建设,全面提高公司员工的综合素质,增强凝聚力。

1、坚持以人为本,开展全面系统的培训工作和思想工作

开展深入细致的思想政治工作,及时掌握干部职工的思想状况,紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际,利用会议,宣传政策,吸收意见,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司党支部组织以xx大会议精神为指导,积极开展党风廉政建设,充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。

2、重视组织建设和作风建设,发挥先锋模范作用。

面对新形势和新任务,公司领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感。公司设立了意见箱,认真听取干采纳部职工意见和建议,及时制定整改措施。为了营造良好的工作氛围,公司定期组织召开党支部会议和职工代表大会,充分发挥党支部和工会的作用,最大限度的吸收、分析公司全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。

3、提高全员综合素质,增强凝聚力。

为了充分激发公司员工的积极性,鼓励员工多劳多得,员工工资逐年稳定增长。公司还为员工提供配套设施齐全的工作环境。公司各项配套设施齐全,有专门活动的场所,每年组织评选“优秀员工”、“优秀党员”,充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神,也让广大员工充分感受到了“公司即我家”的温暖!

三、我公司党建工作存在问题

支部成立以来,我公司党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩,很多群众都对党多了些了解和向往,有些员工表达了进步的要求和愿望,但还没有递交申请书。我们发展党员的力度不够,工作仍需改进,仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习,进一步落实科学发展观。公司全体上下要再接再厉,创造一个新辉煌!

以上如有不足之处,还请领导指正。

篇5:企业年终总结会结束语

针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场情况,不管是营销,还是j9九游会老哥俱乐部的售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你可以随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。我提倡各级员工特别是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的`钱。不要自己付出了不少,但销售人员没有业绩,j9九游会老哥俱乐部的售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工:销售人员不仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;j9九游会老哥俱乐部的售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我希望没有达到以上标准的员工尽最大努力做到;达到以上标准的员工,保持旺盛的工作热情,使公司一直在良性发展的轨道上快速发展,大家在一起合作的时间才会长久。真正达到“xx因你而发展,你因xx而进步”,公司和员工双赢的目标!

我的发言完了。谢谢大家!

篇6:企业年终总结会结束语

在新的一年里,我们将紧紧围绕公司的发展思路:“以人为本、强化管理、开拓创新、创造效益”的十六字方针,把销售作为龙头,生产做后盾,加强市场开拓、加快发展速度。以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风,拼搏进取、奋发有为,谱写xx集团更加辉煌灿烂的篇章。“器大者声必闳,志高者意必远”,宏图大业,实干为基,让我们在新的一年里为实现我们的目标,努力奋斗!

xx年的“xx”充满着生机与活力,是我们展现辉煌与梦想的一年。今年,“xx”将迎来集团公司里程碑式的事件——公司成立20周年。全体员工要以新的精神面貌,开拓创新、踏实苦干、奋发图强,为公司二十诞辰献上厚礼。

最后,衷心祝愿xx集团的明天更加美好!祝愿全体员工及家人在新的一年身体健康、工作顺利、家庭美满、幸福吉祥!

谢谢大家!

篇7:企业年终总结会结束语

各位老总,事业伙伴们,兄弟姐妹们,从这次大会到下次大会,我们面临的任务是光荣而艰巨的。让我们在公司老总的正确领导下,全面贯彻年度工作报告,公司训导与企业精神,忠诚实践“员工誓词”,坚持与时俱进、扎实工作、奋发进取,全面推进公司建设发展的伟大工程,为实现振兴公司腾飞的宏伟目标,让我们拿出火热的心情去奋斗吧,公司的发展前景一定会更美好!

我们送走了满载辉煌的xx年,迎来充满激情而又富有挑战的xx年。值此,我代表马总、黄总衷心祝愿大家新年好!向大家拜个早年!一祝大家新年新起点,新年新收获,新年好心情,新年喜事多!二祝默默无闻支持工作的后盾平安健康,万事胜意!三祝虎年,身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好

xx年总结暨表彰大会到此结束,公司领导为表达对各位同事、各位朋友、来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,晚上特意在华天大酒店宴请大家。并于饭后举行xxx公司迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请届时欣赏。

篇8:企业年终总结会主持词

尊贵的各位嘉宾,女士们、先生们:

下午好!

在瑞气洋洋的今天,我们xx装饰公司即将开始“2xx-xx年团拜会”了,受公司的委托,我谨代表xx装饰公司全体同仁对光临公司的嘉宾表示热烈的欢迎以及衷心的祝愿。同时也向在座的各位拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,家庭幸福!

过去的xx-xx年,我们取得了一定的成绩,但我们不敢谈什么成功,更不能骄傲,因为我们需要进一步做强、做大,需要在业内建立“知名诚信”这个良性及强势的'品牌,需要得到更多的客户的理解和认同。我们将向更高的目标奋进。

同时,我们深知这些成绩的取得,离不开xx装饰公司广大客户的支持,离不开忠心耿耿、全心全意为公司不断壮大的广大员工的辛勤劳动。在这里,我想借这个场合、这个机会让我们再次为xx公司的成长付出过关心和帮助的朋友们给予真诚的感谢!

随着公司的不断发展,公司也将为每个员工提供广阔的发展空间。我希望每个员工都能在这个发展过程中,不断学习,不断提升自我,树立公司的品牌形象,为客户做好更多优质的服务!

我们xx装饰公司植根于宜宾市这块充满希望的沃土中,承蒙各位朋友的关爱、呵护,才得以茁壮成长。今后我们要用勤奋、扎实的工作态度,要借助今天搭建的平台,把xx公司打造成行业的先锋,为广大的客户做出积极贡献。

最后,我想在这里也为今天活动所有组织者、参与者、表演者表示真诚的感谢!

祝今天的团拜活动取得圆满成功…

更多热门推荐:

1.终总结会主持词

2.街道年终总结会主持词

3.乡镇年终总结会主持词

4.医院年终总结会主持词

5.社区年终总结会主持词

6.年终总结会主持词精选

7.企业年终总结会主持词【3篇】

篇9:企业年终总结会讲稿

各位新团员:

今天在此举行入团宣誓仪式,这是你们终生难忘的纪念日,因为你们光荣加入了中国共产主义青年团,我代表校团支部向你们表示热烈的祝贺。

中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群团组织,是广大青年在实践中学习共产主义的学校,在此我想对各位新团员提以下一点要求与三点希望。

要求是:要认真学习团章,要有严密的组织生活,有严格的组织纪律性,要严格按照团员的标准约束自己的一言一行。

各位同学,你们是学生中的先进分子。从今天开始,你们就是一名光荣的共青团员,从此将全面享有团员的权利和义务,已成为党的助手和后备军,身上将肩负着更重的历史使命和责任,将要承担起党、国家和共青团组织对你们的重托。共青团是一个学习的岗位、锻炼的岗位、实践的'岗位,是展示青春才华的大舞台。广大团员要在共青团这个大的学校中陶冶高尚的思想道德情操,时刻牢记自己是一名光荣的共青团员,应该敢于创新,养成良好的习惯。接下来,我提出三点希望:

希望一:希望你们自觉学习,成为有理想、有道德的新一代,自觉用学到的知识指导实践,把个人追求和价值实现在自己的一言一行中去。

第一把“火”,当然是抓组织建设。经过民主讨论和请示上级,四位热情积极的支委成员诞生了--组织兼营销委员程芮焓,和我同样在城市营业所工作,热情大方,业务工作也好;宣传委员冯伟,奉节变电站值班员,幽默机智,思想活跃;生产委员方睿,奉节变电站值班长,技术过硬,足智多谋。安全委员张青山,配电运行操作队队员,是有名的“实干家”。虽说我们都是第一次担任团干部,但是大家团结协作、分工不分家,都对青年工作有热情、有憧憬。

希望二:希望你们更加刻苦学习科学文化知识,勇于攀登高峰。

第二把“火”,从自身的学习开始。我一连数天“躲”在团支部办公室里,狂“啃”团干部“前辈”保存下来的工作记录和各项制度,初步掌握了团的组织建设、工作情况,特别是青年创新创效相关资料。我还特别注重完善团员档案,将团青们爱好、特长一一登记“备案”,力求做到心中有数。在这个学习过程中,我深深感受到,身为一名团支部书记,必须掌握工作大局,开拓创新,脑子要新,腿要勤。

希望三:希望你们以自己的实际行动与言行去影响身边的同学,去带领身边的同学一起进步,让更多的青年加入到共青团这个先进的群众组织。

第三把“火”,是根据上级团委要求,快速制定年度工作计划并立即付诸实施。4月23日,组织大批“人马”参加局团委“青春光明行”

最后,祝愿每位新团员学习进步,新年快乐,身体健康!

谢谢大家!

篇10:企业年终总结会祝酒词

8月24-25日,市发改委分别组织召开市直单位及乡镇街道固定资产投资工作会议,市经开区、市统计局、市经信委等12家市直单位及全市17个乡镇街道联络员参加。

市发改委通报了1-7月份固定资产投资运行情况,各责任单位就8月份及今年后四个月项目拟入库情况、投资申报情况进行交流发言,市经信委、市统计局对各单位项目入库工作进行指导。

会议要求,一是要抓项目入库。要按月度、季度摸排梳理项目,完善项目入库材料,按照时限节点要求开展项目申报入库工作。二是要抓项目调度。各单位要加强协调、沟通,做到项目投资应统尽统,力争完成全年目标任务。

篇11:年终总结会会议方案

一、活动目的:

为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对xxx0年工作进行总结、表彰先进。

二、活动主题:

三、活动时间:

四、活动地点:

五、与会人员:

六、活动主持人:xx

七、活动方案:

(一)会场布置:

负责人:行政后勤科:

横幅标题:xxch有限公司xxx0年度工作总结暨表彰大会

具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;

(二)总结和表彰大会

1、主持人宣布:宣读会场纪律

2、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;

3、主持人宣布:请生产副总为我们作xxx0年工作总结,大家热烈欢迎

4、主持人宣布:请总经办主任宣读xxx1年度规划

5、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定:

(1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言

(2)、对先进个人进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言

(3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言

6、总经理对大会进行会议总结;

7、主持人宣布:会议结束。

公司年终总结会议主持词

第1项 主持人发言

各位领导、各位同事:

今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“xxchxxx0年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;

4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。

第2项:王总致新年贺词

首先有请xxch有限公司总经理**先生致新年贺词,大家热烈欢迎。

„„

感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。

第3项:生产副总讲话

下面有请生产副总作xxx0年工作总结,大家热烈欢迎。

„„

正如孙总所言,xxx0年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的'问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。

第4项:总经办主任讲话;

下面有请公司总经办主任就明年的部署与规划进行发言。

„„

感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。

第5项:颁奖与合影;

每年最为激动人心的时刻到啦,优秀部门与员工的表彰,请大家打起精神,端正坐姿。本次颁奖与往年不一样,今年所有奖项由总经理亲自颁发。

下面有请总经办王主任宣读表彰决定。

„„

第6项:获奖员工代表讲话

有请获奖员工代表***发表感言

„„

再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的可能不仅仅是获奖感言,可贵的是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的责任。

第7项:总经理总结性讲话

感谢王总。

第8项:主持人结束致辞:

今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。

让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!

第9项:主持人会后布置:

(1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

(2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。

(3)会议现场归位(音响、主席台等)。

篇12:年终总结会会议方案

会议时间:

会议地点:员工餐厅

参会领导:xx

会议主持:xx

大会第一项 全体起立,奏国歌(2分钟)

大会第二项 各分管领导做工作报告

1、请市场总监王晓明作工作报告(8分钟)

2、请董事会秘书王勇作工作报告(8分钟)

3、请财务总监王永海作工作报告(8分钟)

4、请研究院院长谢佳作工作报告(8分钟)

5、请生产副总徐小明作工作报告(8分钟)

6、请技术副总宋金保作工作报告(8分钟)

7、请常务副总徐兴无作工作报告(8分钟)

大会第三项 执行总经理杜获作公司xxx2年工作总结报告(12分钟) 大会第四项 请董事会秘书王勇宣读《关于表彰xxx2年度“先进集

体”和“先进个人”的决定》(30分钟)

1、请主席台领导为先进个人颁奖,请先进个人依次上台领奖

(1)请第一组先进个人上台领奖(11人)

(2)请第二组先进个人上台领奖(11人)

(3)请第三组先进个人上台领奖(11人)

(4)请第四组先进个人上台领奖(13人)

2、请李xx董事长、xxx为 先进管理者、先进科技管理者颁奖,请获奖人员上台领奖(6人)

3、请主席台领导为先进班组颁奖,请先进班组代表上台领奖(11 人)

4、请李xx董事长、xx为 先进部门、支援pack生产先进集体颁奖,请获奖部门代表上台领奖(6人)

大会第五项 先进员工代表发言(5分钟)

大会第六项

大会第七项

大会第八项

大会第九项

先进集体代表发言(5分钟) 总经理方建华讲话(15分钟) 董事长讲话(30分钟) 全体起立《歌唱祖国》(10分钟)

篇13:企业年终总结会领导讲话

同志们:

今天,我们聚集一堂回顾总结上年度的工作,明确20xx年的目标任务,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折,希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

在这里,首先,我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!

以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了20xx年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20xx年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署20xx年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20xx年的各项工作,讲几点意见,也是大战前的总动员,不妥之处,请指正。

一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为

当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性,没有竞争优势,市场不会大发慈悲同情怜悯我们,留一丝空隙给我们,只有按照集团公司的部署退出,另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是,由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因,不仅项目没有按期竣工投产,而且投资从2052.8万元增加到2860.00万元,现还要追加投资799.18万元,生产流动资金1200.00万元,项目总投资已达到4843万元。如此大的投资,在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前,项目建设工作只能继续往下走,虽然项目投资已成为天价,但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱,成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年,大部分设备陈旧、老化,且生产工艺落后,虽然经历年投入资金进行改造,但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式,要提高产能仍需大量的资金投入,况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾,这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈,也是我们必须正视的现实问题。

当然,分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的,慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路,只有加强措施的强度,加快行动的速度,挖掘潜力的的深度,迎接竞争之狼,很好地与狼共舞,舞出一片我们自己的天地,杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势,超前谋划、超常规工作,进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员,要向职工讲清企业面临的形势和发展前景,讲清企业加快发展的有利条件,努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来,把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动,把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来,同呼吸,共命运,齐心协力,团结奋进,坚决完成20xx年的各项工作任务,促进企业又好又快发展。

二、全员动员、全力以赴落实20xx年的目标任务 20xx年的目标任务已确定,要生产精制盐 万吨、风化硝 万吨、硫化碱 万吨,实现产值 万元、销售收入 万元、利润 万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人,但是没有切实可行的措施来保证,一切都是空话,也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地,肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点,集中精力保重点突破难点。 一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重,关系到公司的生存与发展,所以,要把最精锐的力量集中到项目建设上来,要把最充裕的物力配运到项目上来,集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多,只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实,我想一定能够达到预期的目的。 二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达,各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议,集思广益完善完成目标任务的措施,建立行之有效的体制机制,确保公司目标任务的实现。

20xx年,根据集团公司省内全部销售**盐化生产的加碘精制盐,**盐化生产**盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程,在安排设备检修工作的同时,认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作,在不需要大的资金投入的前提下,努力达到一套生产工艺设备生产两种或两种以上的食用盐产品,为巩固市场占有份额开辟新的前景。

硝盐矿是全公司赖以生存和发展的基础,硝盐矿拥有的资源是j9九游会老哥俱乐部的优势。如何发挥资源优势是我们当前和今后面临的至关重要的问题,必须慎重对待,认真加以解决。当前矿区要认真抓好冬季生产工作,要按照已确定的政策措施,件件桩桩抓落实,不能有丝毫的马虎,要落实责任到人头,把目标任务的分解落实建立在可行、可靠、可以信赖的基础之上,不能盲目冒进,但也不能因循守旧、停步不前,要有超前思维能力和铺展开矿区工作的能力,要有近期和长远的规划及打算,力争矿区产品产量每年有一定幅度的增长,用三到五年的时间使矿区原盐产量达到2-3万吨,分化硝产量达到5-6万吨,为公司食用盐、硫化碱生产提供源源不断原料来源,努力达到自足外销的目标。

各部室、厂(矿)要把编制本部门的五年规划纳入重要议事日程,要召开专门会议研究制定,要指定专人负责落实此项工作,要进行细致的调查摸底工作,把底子搞清楚,使我们的规划即符合本公司、本部门的实际,又有一定的力争空间,通过努力可以实现。这是对五年规划的一个总体的要求,希望各部门抓紧落实此项工作,争取在3月底完成规划的指定编制工作。

三、建立健全体制机制,规范企业运营管理

(一)健全完善法人治理结构。 按照现代企业制度的要求,我们已初步建立了以股东大会、董事会、监事会和执行机构为主要内容的企业法人治理结构。但是目前企业法人治理结构还很不完善,企业经营管理还不规范。因此,要按照《公司法》的规定、集团公司的管理体制机制要求,进一步完善公司法人治理结构,认真处理好企业股东大会、董事会、监事会、经理层及企业党委之间的关系,进一步理顺关系,明确工作职责,做到权责分明,依法履职,各司其职、各尽其责。与此同时,要通过开展培训、请进来、走出去等形式,加强董事会、监事会的建设,不断提升董事会、监事会、经理层和企业党委班子成员履职尽责的能力,逐步建立起符合《公司法》规定、集团公司体制机制要求的企业运行管理机制,促进公司规范化运行。

(二)加强财务管理工作。

财务管理是企业管理工作的重中之重,要借鉴以往工作的经验,祛其糟粕、取其精华,依照财经法规和集团公司的各项制度的规定,加强财务制度建设,建立健全以公司“一级核算”为核心的财务管理体系和运行体系,以制度管事理财;要进一步强化制度的执行力度,严格财务工作程序,形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责,促进财务工作规范运营。

(三)加强供应销售工作。

市场营销工作是今年全盘工作的重点。虽然我们在市场营销方面有一定的基础,也有长期合作的客户,但是那是过去,再好也已经成为历史。我们只能从历史中汲取养分、汲取我们有用的东西,抱残守缺、停步不前不是我们的作风,必须创出一条生路,把我们的产品销出去,把货款拿回来。以前我们的产品单一,销售工作比较容易做,但硫化碱的原辅材料的购进和硫化碱产品的销售及生产以前从未接触过,要做好以硫化碱产品为主打市场的营销工作,不是一役之功、一劳永逸的事,而是要做艰苦细致的工作。为此,一要加强营销队伍建设。要培养一专多能的营销队伍,不断提升自身的业务水平,力争在较短的时间内,打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍,为巩固发展销售市场、建立市场营销网络提供必要的保证;二要强力开拓营销市场。要立足省内,发展省外,要利用集团公司、高台县现有驻外机构的便利,建立起覆盖省内外的销售市场网络体系;要加大对外宣传力度,加强低铁硫化碱产品的市场宣传,及早做好市场营销策划工作,开辟市场领域,借鉴成功企业的做法,他山之石可以攻玉。

(四)加强节约型企业建设,不断提高企业竞争实力。 要以创建节约型企业为出发点,降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措,同时也是提高企业自主创新能力,转变经济增长方式的必然要求。因此,我们一定要下大力气抓好节约型企业建设,坚持把节能降耗工作摆在突出位臵,推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动,倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作,不断提升装备水平,优化生产加工工艺,提高生产效率,努力降低生产成本。各部门、厂(矿)要严格控制成本支出,精打细算,方方面面精细化管理,从细节抓起,严格执行物资采购招投标制度,加大对废旧物资的回收利用,严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度,建立健全节能降耗工作责任制,将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标,制定节能降耗指标进行考核,使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化,保证节能降耗工作的健康发展。

(五)加强安全生产管理工作。

按照集团公司的统一安排部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,抓住重点,强化措施,狠抓落实,努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标,为公司健康快速发展提供安全保障。

一是要加强领导,强化责任的落实。安全工作是我们工作的重中之中,新的一年我们一定要把安全工作放在首位,时时抓,天天抓,做到警示高悬,警钟长鸣,居安思危,常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则,对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门,加大惩处和责任追究力度,并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法,对事故部门和直接责任人给予严厉处罚,确保各项安全措施落到实处。

二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动,不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质,提高事故应急救援能力,有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害,防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况,杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法,减少意外事故发生的机率。

三是强化安全质量培训。各部门、厂(矿)要按照年度员工培训计划要求,认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势,组织现场培训及岗位练兵活动,注重现场实践,不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动,组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动,向职工宣传先进的安全质量理念,培养正确的安全质量价值观,唱响“安全第一,预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点,提高职工队伍的整体文化素质,确保安全生产事故为零目标的实现。

(六)加强员工队伍建设。

优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升,依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要力争用两到三年的时间,努力培育一支具有坚定政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍,为公司的改革发展提供有力的人才支持。

一是要强化技能培训工作。要抓好员工技能培训和以师带徒活动,通过采取循序渐进的方法,实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高,逐渐发展到专业拓展等内容的培训,培养员工成为本专业的行家里手。人力资源部要制定具体的实施意见并抓好落实。

二是加强班组建设。班组是企业最基层的战斗团体,担负着企业目标任务的重任,企业的每一件产品要经过班组员工供应到市场,所以,班组在企业管理中的地位举足轻重,不容忽视。要通过适宜的载体强化班组建设。如开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动等。通过活动的开展,不断更新员工的思想观念,提高员工的岗位技能水平,增强员工的学习意识,加强员工的作风和纪律观念,培养员工的团队精神和集体荣誉感,为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。

三是拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式,加强教育培训的针对性,对一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根盐化工作的员工、骨干,要分期分批送到技校或专业院校进行脱产培训,通过部分员工素质的逐步提高,促进全员素质的提高。

(七)加强领导班子建设

领导班子作为企业各项工作的决策者和组织者,对企业的改革发展和稳定起着决定性作用。因此,要把领导班子建设作为头等大事来抓。一是要选好干部。在干部选拔过程中,要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,客观、公正、公平、公开地选拔干部,并注重采用民主推荐、组织考核、岗位竞争等有效手段,真正把一批“作风正、有本事、民意好、靠得住”的干部选到领导干部队伍中。二是要配好干部。在班子配备中,要根据各类干部的专业知识、个人特点、工作经历、年龄结构等实际情况进行合理匹配,力争做到班子成员专业互补、性格互容、年龄梯次搭配合理。三要搞好干部流动。要建立干部动态管理机制,随时对任期过程中出现的懒、散、软,进取心不强、业绩较差的班子进行调整交流,对于一些政治素质欠佳、事业心不强、自身要求不严,甚至影响团结的干部进行降职使用,而对于一些能力强、政绩突出、群众公认的干部及时地选拔进领导班子,使各级领导班子始终保持结构优良、运转高效的最佳状态。

要从思想建设入手,提升班子成员的政治理论修养。思想政治建设是领导班子建设的灵魂,是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。一要在理论学习上下功夫。要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为领导班子和领导干部掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器,深入细致地学精学透,并教育引导领导干部把学习成果转化为改造主观世界 的自觉行动和改造客观世界的实际本领。二要在加强党性修养上下功夫。要通过深入开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”学习教育活动,加强各级领导干部的党性修养和组织观念,自觉做到为民、务实、清廉。三要在加强思想道德建设上下功夫。要通过开展以爱国主义教育为核心的民族精神,以改革创新为核心的时代精神,以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动,引导各级领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观,自觉践行社会主义荣辱观,筑牢思想道德防线,增强抵御各种腐朽落后思想的能力,永葆共产党人先进形象。

要从能力建设入手,提升各级班子成员的领导水平。新形势和新任务对企业各级领导班子的工作能力和领导水平提出新的要求。因此,要注重结合实际,大力加强各级领导班子能力建设,不断满足企业发展的需要。一是强化教育培训。要按照急需、实用的原则,根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求,探索开展分层、分类教育培训新路子,使领导干部尽快熟悉掌握宏观经济形势、哲学、法律和技术创新、现代企业管理等方面新知识、新技能,提高领导班子抢抓机遇、谋划发展的能力以及解决突发事件的能力。二是强化实践锻炼。按照立体、复合型的要求,有针对性地对一些有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位、复合业务的能力培养,丰富阅历,增长才干,使其尽早成长为堪当重任的领导力 量。三是建立激励机制。要按照科学的发展观和正确的政绩观的要求,建立一套干部绩效考核工作机制,对领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩进行全面、客观、准确地考核评价,并做到责权利相统一,坚持把考核结果和干部的评价使用、个人待遇紧密挂钩,真正形成用人看业绩、奖惩凭贡献的用人导向,引导和激励各级领导干部自觉提升素质,提高工作能力和领导水平。

同志们,时代赋予了我们新的使命,同时把我们推到了峰尖浪谷,经得起风雨方显志士本色,经历了风雨才能见到彩虹。让我们在集团公司的正确领导下,同舟共济,共克时坚,为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!

相关文章:

网站地图